ART: Vous étiez en concertation la semaine dernière avec les acteurs évoluant dans le Showbiz. De quoi avez-vous parlé ?

SRT : Je leur ai porté l’information selon laquelle, SEYDONI BURKINA  est ouvert. En fait, c’est évident puisqu’on n'a jamais fermé. Aussi, contrairement à ce que les gens pensent, en 1999, SEYDONI n’était pas constituée en société mais c’était plutôt une division de CDT. En son temps, c’était les ressources de CDT qu’on utilisait comme couveuse pour faire la promotion des artistes. Aujourd’hui, l’investissement n’est pas de retour ; il y a eu beaucoup de pertes. En dehors de cet investissement, nous  n’avons pas encore eu le soutien de l’Etat pour juguler le coût social de la production musicale. Je compte rencontrer les autorités pour mieux présenter la situation.
 
Malgré tout, je tiens à informer le public, que SEYDONI BURKINA recommence avec les productions et les distributions. Il faut que les gens comprennent que je suis à égalité avec les artistes; je veux faire des affaires avec les artistes. Ce n'est pas une question de pitié.  Les artistes et moi avons besoin de l'un et de l'autre pour réussir ensemble.

ART: Ce qui veut dire que SEYDONI BURKINA  ne veut plus tout financé  seul.              La baisse des ressources de SEYDONI vient-elle de la mauvaise gestion ? avez-vous trop baissé le prix de vente des cassettes de 1500 à 1200 pour les rendre accessible ?

que nous le voulions; non ! C'était la loi du business qui nous le commandait ainsi. On n'avait pas le choix !. Je me rappelle encore que nous avions tenue une réunion pour suivre le cours du marché. C'était une stratégie parce qu'on ne peut pas être nouveau sur un marché et être plus cher que tout le monde. Tout compte fait,  les pirates gagnaient toujours parce qu'ils ne payaient pas de douanes. Comme je m'étais déjà lancé dedans, je me disais que je pouvais bénéficier du régime C. En effet,  le code des investissements au Burkina Faso prévoit au cas où une entreprise emploi 50 employés avec un investissement de plus de cinq cent millions (500 000 000) FCFA, que l'entreprise puisse bénéficier de 5 à 6 ans d'impôts sur le bénéfice exonéré ; donc, plus de taxes. Mais on ne m'avait  pas dit que ma matière première (bandes vierges et les C0 et boîtiers) qui allaient venir devrait être taxée à 46 %.  Les 50 employés qui travaillaient pour moi me revenaient à dix millions (10 000 000)  par mois.

Toutefois,  je reconnais qu'il y a eu mauvaise gestion à SEYDONI. La société a été trop généreuse à l’endroit des artistes pour ce qui est surtout des royalties versées. La direction n’a pas été suffisamment vigilante au départ parce qu’en réalité, ce qui était versé aux artistes ne provenait pas forcément de l'activité musicale.

ART: Sur quoi porte l’exemption sur les droits de douanes et les taxes ?

SRT : Conformément au code des investissements du Burkina, j'ai pu importer tout mon matériel  de l’usine sans douanes. Mais l'Etat ne m'a pas exempté du droit de douane sur la matière première et cette charge illustre les difficultés que nous avons eu à rentabiliser l’opération. Ensuite,  prenez mes 50 agents que j'employais et cela me revenaient  à une masse salariale de dix millions (10 000 000) par mois.

ART: C'est quand même inquiétant parce que si vous ne vendez pas bien, comment vous en sortir avec tout cet investissement  et les charges que nous venons de découvrir ?
                     
SRT : Vous l'avez si bien dit au début : notre objectif était de rendre la cassette le plus accessible possible au public tout en faisant des bénéfices. Ce qui veut dire que nous faisons les choses de manière stratégique. Malheureusement, cela suppose que l’Etat joue sa partition en combattant la piraterie et en donnant un environnement fiscal qui nous permette de réussir.

Par conséquent, pour nous en sortir, nous avons diminué  le staff, nous avons déménagé dans des locaux moins coûteux. Nous avons aussi procédé à une stratégie de travailler sous contrat avec des compétences à l’extérieur de notre structure. La structure SEYDONI BURKINA est présentement légère et nous sommes prêts à repartir avec la distribution et la production sur le bonne base. Nous espérons que la BBDA continuera sa lutte pour arrêter les pirates qui s’opèrent à Ouaga ou à l’extérieur. A SEYDONI, nous voulons rester dans la légalité et nous voulons être un exemple dans ce sens.

ART: Quel est exactement votre programme d’actions ?

SRT : A SEYDONI, nous pouvons le résumer en quatre points  :

ART: Monsieur Traoré, quel est aujourd'hui l'Etat de lieux de la musique burkinabé ?

SRT : Il faut savoir que les 40 premières années étaient avant SEYDONI. Quand nous sommes arrivés, nous avons fait en un an ce qui avait été fait en 40 ans en matière de sortie discographique. Même si on ne l'a pas dit pendant le cinquantenaire sur la musique, l'arrivée de SEYDONI a permis de faire en un an un grand record. Le Boost était si important qu'une seule structure ne puisse à elle seule arriver à bout sans l'appui de l'Etat.

Aujourd’hui,  la production au niveau de SEYDONI s’est ralentie et cela a poussé de nombreux artistes à s’auto produire en allant vers d’autres studios de plus petite taille.

Juste un sourire quand le montage est terminé ...

Nous avons démarré la production sur fonds propres et pour maintenir le rythme,  nous étions obligés de s’endetter au niveau de la société CDT International. Je trouve cela héroïque. Mais en même temps, ce n’est pas le plus rentable parce qu’un commerçant à notre place ne le ferait pas. Il  préférerait payer son sucre ou son riz pour le revendre au lieu d’investir dans la  musique. Ensuite, quand l’œuvre sort du studio et que l’artiste entend la musique à la radio, il croit que vous brassez des millions alors que vous n’êtes même pas rentré dans vos fonds. A l’heure actuelle, les musiciens burkinabé  s’auto-produisent  parce qu’ils ne trouvent pas de producteur. Dans ce manque de moyen que certains clips sont bien faits tandis que  d’autres restent encore à parfaire.

ART: Les artistes n’ont pas les moyens pour produire des œuvres de qualité et il n’y a pas non plus de sponsors pour les accompagner. C’est là le problème. A votre avis, comment amener les opérateurs économiques à investir dans la musique ?

SRT : Vous avez vraiment dit un mot clé parce que le mot sponsor ne sied pas. C’est vrai qu’en tant qu’artiste, nous avons toujours cherché des sponsors pour produire nos œuvres. Il faut plutôt des investisseurs dans la musique. Or, un investisseur regarde le retour  sur son investissement ; il ne fait pas de cadeau. A ce sujet, je peux dire que SEYDONI était le seul investisseur institutionnel de la place qui prend des crédits bancaires pour investir dans la musique. Les investisseurs ont peur de produire des albums qui pourraient tomber  deux  semaines après aux proies à la piraterie parce que l’environnement économique n’a pas été nettoyé. A ce sujet, sur le plan économique on pourrait le raisonnement suivant :  «  si je produis des mangues, j’ai un verger. Je veux que l’Etat fasse la route qui me permettra d’arriver au marché avec mes mangues. Mais je ne peux pas investir des milliards à faire une route parce que je veux aller vendre mes mangues. Par contre si l’Etat fait cette route, il pourra me taxer en tant qu’usager de la route afin de renflouer ses caisses». Vous voyez ! c’est donc  à l’Etat de déblayer le terrain.

Mais en attendant, il appartient à l’artiste de  s’auto financer au lieu d’attendre que quelqu’un vienne le pousser.  Je ne voudrai pas donner de leçons à personne. Je dis seulement aux artistes, que SEYDONI est dirigé par un artiste. Donc, je comprends parfaitement leurs préoccupations. Sur le plan artistique, on peut s’entendre pour avancer ensemble pour nous faire de l’argent. Il faut surtout le prendre sur le plan affaire et de l’entre aide.

Ici, nous sommes dans la salle de montage : Seydoni dispose d'un personnel compétent et du Matériel performant

Au niveau de l’Etat, c’est dommage qu’on pense plus à la filière coton qu’à la filière musique. Si c’est pour produire du coton, dès que vous voulez semer, on vient vous aider. On vous donne des pesticides. Après, l’Etat s’endette pour soutenir la SOFITEX afin de transformer le produit. On vous aide même à exporter votre coton sur la Chine ou sur les Etats-Unis. Mais pour la musique, l’artiste doit se débrouiller pour  trouver ses magnétophones, un arrangeur, une maison de production pour finaliser son œuvre. A la fin, il est bloqué parce qu’il n’a pas les moyens pour aller sur les ETATS UNIS ou sur la Chine pour  vendre. Donc,  il reste à Ouaga, l’œuvre meurt à Ouaga et tout le monde s’en fout !

Les artistes ont aujourd’hui comme l'impression que la musique n'est pas la priorité même certaines autorités le disent  malheureusement : " la musique n'est pas la priorité. C'est vraiment une erreur parce qu’avec de tels propos, la culture se meurt. C'est vrai que les artistes ne le disent pas mais je me rends compte qu'ils sont  les plus fâchés actuellement. Ils sont pétris de talents, ils ont des idées mais hélas… ! C'est comme une femme en grossesse qui  tarde à accoucher; ça fait des frictions, ça énerve !

Mai  2011